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为深入贯(guan)彻落实(shi)党中(zhong)央、国务院(yuan)关于设立新型政策(ce)(ce)性金(jin)(jin)(jin)融工具(ju)的(de)重大决策(ce)(ce)部(bu)署，在集(ji)(ji)(ji)团高质(zhi)量发展战略精(jing)准(zhun)指引(yin)下(xia)，电建财务公(gong)司充分发挥集(ji)(ji)(ji)团内(nei)部(bu)金(jin)(jin)(jin)融平(ping)台(tai)信息资(zi)源枢纽与专(zhuan)业协(xie)同优势，通过精(jing)准(zhun)政策(ce)(ce)解读、专(zhuan)业项目(mu)筛选和(he)积极(ji)协(xie)调联动(dong)，成(cheng)功助力集(ji)(ji)(ji)团成(cheng)员企业投资(zi)开(kai)发的(de)抽蓄(xu)项目(mu)获取23.49亿元19年(nian)期资(zi)本金(jin)(jin)(jin)贷款，平(ping)均年(nian)利率约2.63%，为集(ji)(ji)(ji)团在新时期培育新质(zhi)生产(chan)(chan)力、优化(hua)产(chan)(chan)业布局(ju)注入强劲金(jin)(jin)(jin)融动(dong)能。 精(jing)(jing)准把脉政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)东风，前瞻布局抢(qiang)(qiang)占先机。2025年4月，中(zhong)央政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)局会议(yi)正式明确提(ti)出(chu)“设立新(xin)型政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)性(xing)金(jin)融(rong)工(gong)具”方针。电建财务公(gong)司(si)敏锐把握政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)先机，抢(qiang)(qiang)抓政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)落(luo)(luo)地(di)窗口时机，组建新(xin)型政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)性(xing)金(jin)融(rong)工(gong)具专项工(gong)作小组，构建“领(ling)导协调(diao)资源-业(ye)(ye)务部(bu)门专项调(diao)研-专属团队落(luo)(luo)地(di)实施”三级联(lian)动机制。通过调(diao)研三大政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)性(xing)银(yin)行(xing)编制《2025年政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)性(xing)金(jin)融(rong)工(gong)具手册》，系统(tong)分析(xi)集(ji)团产(chan)业(ye)(ye)布局与政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)导向(xiang)的(de)契合点，精(jing)(jing)准向(xiang)集(ji)团内重大项目公(gong)司(si)宣贯，并(bing)联(lian)动中(zhong)国农业(ye)(ye)发(fa)展银(yin)行(xing)、中(zhong)国进出(chu)口银(yin)行(xing)向(xiang)成员企业(ye)(ye)宣贯申报(bao)流程，确保政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)红利精(jing)(jing)准滴灌到最需要的(de)成员企业(ye)(ye)中(zhong)。 专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)赋能申报(bao)(bao)过(guo)程(cheng)，构建全流程(cheng)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)闭环(huan)(huan)。面(mian)对(dui)成(cheng)(cheng)员企(qi)业(ye)(ye)(ye)在(zai)项(xiang)目申报(bao)(bao)过(guo)程(cheng)中遇到的“不(bu)会报(bao)(bao)、不(bu)敢(gan)报(bao)(bao)、报(bao)(bao)不(bu)好”等问题(ti)，电建财(cai)务(wu)(wu)(wu)公司(si)打造覆盖“事(shi)前精(jing)准(zhun)辅导、事(shi)中专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)协(xie)(xie)同、事(shi)后跟踪管理”的全流程(cheng)、闭环(huan)(huan)式服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)体(ti)系。在(zai)项(xiang)目识(shi)别阶段，公司(si)从产业(ye)(ye)(ye)方(fang)向、技术含量、经(jing)济效(xiao)益(yi)、社会效(xiao)益(yi)等维度(du)对(dui)项(xiang)目进行精(jing)准(zhun)画像，协(xie)(xie)助成(cheng)(cheng)员企(qi)业(ye)(ye)(ye)筛选(xuan)出符合政(zheng)策(ce)导向的优质项(xiang)目；在(zai)项(xiang)目申报(bao)(bao)阶段，公司(si)开设(she)“绿(lv)(lv)色服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)通道”，提供专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)化(hua)、定制化(hua)融资方(fang)案设(she)计服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)，通过(guo)“机制理解-领域匹(pi)配-项(xiang)目对(dui)接-财(cai)银协(xie)(xie)同”全链条(tiao)发力，识(shi)别出绿(lv)(lv)色低碳转(zhuan)型(xing)、农(nong)业(ye)(ye)(ye)农(nong)村相关的水利(li)水资源、市政(zheng)与(yu)产业(ye)(ye)(ye)园八(ba)大(da)(da)战新(xin)领域，积极调配公司(si)资源，将成(cheng)(cheng)员企(qi)业(ye)(ye)(ye)重(zhong)大(da)(da)项(xiang)目信息与(yu)银行政(zheng)策(ce)相融合，高效(xiao)推(tui)动(dong)首批(pi)专(zhuan)项(xiang)资本金精(jing)准(zhun)落地。 践行集团重点(dian)战略，金融(rong)活水赋能(neng)战新(xin)产(chan)业。经过为期近五个月的(de)密集攻坚、精(jing)准(zhun)服务和高效协同(tong)，电(dian)建财(cai)务公司推动的(de)新(xin)型政(zheng)策(ce)(ce)性金融(rong)工(gong)具(ju)(ju)(ju)衔接工(gong)作(zuo)多点(dian)开花，实现引入(ru)政(zheng)策(ce)(ce)性资本(ben)金咨(zi)询顾问服务从(cong)无到有(you)的(de)关(guan)键突(tu)破。本(ben)次(ci)金融(rong)工(gong)具(ju)(ju)(ju)采用(yong)股东借(jie)款模式解决(jue)重大抽蓄项目资本(ben)金问题，并保障建设期的(de)资金需求，实现全周期金融(rong)灌溉(gai)。本(ben)次(ci)协助成员企业引入(ru)项目资本(ben)金的(de)成功落地，极大地提振集团上下利用(yong)好(hao)国家政(zheng)策(ce)(ce)工(gong)具(ju)(ju)(ju)的(de)信心，积(ji)极响应加快布局发展战略性新(xin)兴(xing)产(chan)业重要指示精(jing)神，为数字经济、低空经济、人工(gong)智能(neng)、基础设施、绿色低碳转型、交通物流(liu)、农(nong)(nong)业农(nong)(nong)村相关(guan)的(de)水利水资源、市政(zheng)与产(chan)业园等八大战新(xin)产(chan)业培育(yu)发展注(zhu)入(ru)强(qiang)劲动能(neng)。 引入(ru)低成(cheng)本(ben)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)性(xing)(xing)(xing)资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)，争做减费让(rang)利(li)“排头兵”。通过协调内外部(bu)资(zi)(zi)(zi)源，协助成(cheng)员企业(ye)项目(mu)公(gong)司(si)引入(ru)低成(cheng)本(ben)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)性(xing)(xing)(xing)资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)，利(li)用政(zheng)策(ce)(ce)(ce)性(xing)(xing)(xing)金(jin)(jin)融工具期限长(zhang)、成(cheng)本(ben)低的(de)特点，切实辅助好(hao)成(cheng)员企业(ye)用好(hao)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)性(xing)(xing)(xing)金(jin)(jin)融职责使命，有效利(li)用低成(cheng)本(ben)资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)支持集团内重点战新产业(ye)发展，向国家战略与重点发展方向提供政(zheng)策(ce)(ce)(ce)资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)保障，促(cu)进金(jin)(jin)融更好(hao)服务(wu)实体经济，充分(fen)彰(zhang)显电(dian)建(jian)财务(wu)公(gong)司(si)央企社(she)会(hui)责任(ren)，为(wei)集团内重点项目(mu)减费让(rang)利(li)作出(chu)努力。同时发挥(hui)基(ji)金(jin)(jin)投(tou)资(zi)(zi)(zi)契机，谋划“以(yi)投(tou)促(cu)贷(dai)(dai)”、“以(yi)贷(dai)(dai)引投(tou)”工作，提升投(tou)贷(dai)(dai)联动综合质效。 |
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