|
||||||
|
||||||
|
连(lian)日(ri)来，水电(dian)一(yi)局党(dang)(dang)委以(yi)“双满意”主(zhu)题(ti)实(shi)践(jian)活动为重(zhong)要载(zai)体，紧紧围绕“站位高(gao)、反应快、作(zuo)(zuo)风硬(ying)、能力(li)强、服务优”的工作(zuo)(zuo)目标(biao)，主(zhu)动链(lian)接重(zhong)点工程建设、重(zhong)要项目攻坚(jian)等核(he)心(xin)领域，以(yi)“大党(dang)(dang)建促进大生产”理(li)念点燃企业(ye)高(gao)质量发展新引(yin)擎。锚定“机(ji)关强效能、一(yi)线(xian)得实(shi)惠”目标(biao)，通过(guo)“结(jie)对帮扶+下沉(chen)督(du)导”双向联动机(ji)制，切实(shi)打通服务基层的“最后一(yi)公里”。 做好结对帮扶，精准对接需求，破解一线难题。水电一局二公司重(zhong)在推(tui)动机关各部(bu)门(men)与基层项(xiang)目建立“一对一”结(jie)对关系，截至目前已(yi)结(jie)对11组。聚(ju)焦(jiao)基层急(ji)难愁盼问(wen)题(ti)，重(zhong)点围绕农民工管(guan)理及(ji)工资(zi)纠纷化(hua)解、设备物(wu)资(zi)管(guan)理制(zhi)度构(gou)建、专(zhuan)项(xiang)施工方案优化(hua)等核心(xin)需求(qiu)，累计(ji)解决(jue)实际问(wen)题(ti)41个，真正实现(xian)“项(xiang)目有需求(qiu)、机关有响(xiang)应(ying)、问(wen)题(ti)有闭(bi)环”的精准服务格局。 全员下沉督导，明确分层要求，夯实履职实效。水(shui)电一(yi)局(ju)二(er)公(gong)司年(nian)初即(ji)制定(ding)分层下(xia)沉工作(zuo)标(biao)准，二(er)公(gong)司主要负(fu)(fu)责(ze)(ze)人(ren)(ren)每人(ren)(ren)年(nian)度深入基层时间不(bu)低于30天(tian)，二(er)公(gong)司机(ji)关(guan)相(xiang)关(guan)负(fu)(fu)责(ze)(ze)人(ren)(ren)不(bu)低于15天(tian)，且严格(ge)落实“带着任务下(xia)项(xiang)目(mu)、带着资源保一(yi)线、带着成果(guo)回(hui)机(ji)关(guan)”要求，重点攻克施(shi)工生产履约、项(xiang)目(mu)创效增收等关(guan)键问题。截至9月末，8名主要负(fu)(fu)责(ze)(ze)人(ren)(ren)累计下(xia)沉基层423天(tian)，人(ren)(ren)均(jun)52天(tian)；机(ji)关(guan)相(xiang)关(guan)负(fu)(fu)责(ze)(ze)人(ren)(ren)累计下(xia)沉645天(tian)，人(ren)(ren)均(jun)29天(tian)，均(jun)超(chao)额(e)完成既定(ding)目(mu)标(biao)，形(xing)成“负(fu)(fu)责(ze)(ze)人(ren)(ren)带头干、干部跟着上”的良好氛围。 强化过程管控，健全监督机制，确保真帮实扶。建(jian)立“下(xia)沉纪实+反(fan)向(xiang)评价+问(wen)责激励”全(quan)流程管(guan)控机制，机关人(ren)(ren)员(yuan)返程后(hou)需详实填写(xie)《支援项(xiang)目情(qing)况统计表》（含支援时(shi)间、项(xiang)目名称、问(wen)题解决清单、具体工(gong)作(zuo)内容(rong)等(deng)），并在二公司(si)机关公示(shi)栏公开(kai)(kai)公示(shi)，接(jie)受全(quan)员(yuan)监督；人(ren)(ren)力资源部同步组织项(xiang)目人(ren)(ren)员(yuan)对支援者开(kai)(kai)展“反(fan)向(xiang)打分”，年底对评分偏低、履职(zhi)不力的人(ren)(ren)员(yuan)严肃问(wen)责，坚决杜绝“走(zou)过场、摆样子(zi)”的形(xing)式(shi)主义，确保下(xia)沉工(gong)作(zuo)“沉得实、帮(bang)得准、有成效”。 下一(yi)步(bu)，水电一(yi)局所属基(ji)(ji)层单位将继(ji)续以“党建联系点”工作为(wei)抓手，进一(yi)步(bu)加强(qiang)机关服务(wu)项(xiang)目(mu)意识，持续做好主要(yao)负责人深入基(ji)(ji)层项(xiang)目(mu)开(kai)展(zhan)调(diao)研检查、蹲点督导等工作，并结合项(xiang)目(mu)生(sheng)产实(shi)际大(da)力组织开(kai)展(zhan)劳动(dong)(dong)竞赛，全面(mian)掀起大(da)干热潮，助(zhu)力年度任务(wu)指标完成，为(wei)企(qi)业在重点工程(cheng)攻坚、核心业务(wu)拓展(zhan)中(zhong)注入更强(qiang)动(dong)(dong)力，以“双满(man)意”主题实(shi)践活动(dong)(dong)的(de)深入开(kai)展(zhan)赋能企(qi)业实(shi)现高质量发展(zhan)。
|
||||||
|
【打印】
【关闭】
|
||||||
|
|
