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山东电(dian)建一(yi)公司核电(dian)事业部部署所属各项目(mu)(mu)开展(zhan)"党员(yuan)进(jin)班组 先锋激活力(li) 争创双(shuang)满意(yi)"主题活动，项目(mu)(mu)部以党建引(yin)领赋(fu)能(neng)(neng)核电(dian)项目(mu)(mu)建设，深入推(tui)进(jin)党建引(yin)领，“双(shuang)满意(yi)”主题活动落(luo)地见效(xiao)(xiao)，犹如春风(feng)化(hua)雨般浸润每个(ge)班组单元。在项目(mu)(mu)部创新实施(shi)“1+1结(jie)对”定责(ze)、"1+N"党员(yuan)联系机制，如同精密(mi)编织的红色纽带，让63名党员(yuan)骨干下沉至(zhi)50个(ge)一(yi)线班组，既(ji)当“技术(shu)指导员(yuan)”，又做“思想领航员(yuan)”，更(geng)成为“难题攻坚手”。推(tui)动双(shuang)满意(yi)活动落(luo)地见效(xiao)(xiao)，实现(xian)双(shuang)向(xiang)赋(fu)能(neng)(neng)，为核电(dian)项目(mu)(mu)高(gao)标准、高(gao)质量(liang)建设注入强劲动能(neng)(neng)。 党员下沉一线，打通党建“最后一公里” 核电(dian)(dian)事业部所属各项(xiang)目(mu)共有50个一线班组(zu)(zu)(zu)，目(mu)前63名党(dang)员加入到全部一线生产班组(zu)(zu)(zu)、施(shi)工班组(zu)(zu)(zu)，做到“党(dang)员进班组(zu)(zu)(zu)”全覆(fu)盖(gai)，党(dang)员通过“三会一课”与班前会结合(he)、安全交(jiao)底与政策宣讲同步等(deng)方(fang)式(shi)，将(jiang)党(dang)的(de)(de)理论(lun)转化为工人(ren)听(ting)得懂的(de)(de)“家常(chang)话”，引导(dao)工人(ren)将(jiang)激发出来的(de)(de)学习热情转化为推(tui)进施(shi)工生产的(de)(de)动力。例如，在广(guang)西白龙(long)核电(dian)(dian)项(xiang)目(mu)常(chang)规岛FCD关键节(jie)点(dian)施(shi)工关键期，班组(zu)(zu)(zu)技术骨干党(dang)员驻扎(zha)现场，针对钢筋(jin)绑扎(zha)工艺难点(dian)开展“技术指导(dao)+实操演示(shi)”，以“红心(xin)”铸“匠(jiang)心(xin)”，推(tui)动姬海山钢筋(jin)班钢筋(jin)绑扎(zha)一次合(he)格率(lv)提升(sheng)至99.3%。这种“既举(ju)党(dang)旗(qi)又做示(shi)范(fan)”的(de)(de)做法(fa)，让党(dang)建真正融(rong)入施(shi)工毛细血(xue)管。 目前，山东一建(jian)广(guang)西(xi)白(bai)龙(long)核电1号机(ji)组常规岛第一方浇筑(zhu)进入(ru)倒计时(shi)。党(dang)员突(tu)击(ji)队的(de)红旗在核电施工现(xian)场猎猎作响，与(yu)巨幅标语“党(dang)旗所指 攻坚(jian)所向”交(jiao)相辉映(ying)。正如核电事业部党(dang)委副书记李登生(sheng)所言：“把党(dang)组织(zhi)优势转化(hua)为工程建(jian)设的(de)战斗力，就(jiu)是(shi)我们践行‘双满意’的(de)最(zui)生(sheng)动答卷。” 活(huo)动(dong)开展过(guo)程中(zhong)(zhong)，项目党(dang)员先(xian)锋们以(yi)“钉(ding)钉(ding)子精神”扎(zha)根现场，通过(guo)带(dai)技(ji)能、带(dai)作(zuo)风、带(dai)创新，比(bi)贡献、比(bi)作(zuo)风、比(bi)业绩(ji)“三(san)带(dai)三(san)比(bi)”工作(zuo)法(fa)，在常规(gui)岛底(di)板施(shi)工、重件道路施(shi)工等关(guan)键工序中(zhong)(zhong)树(shu)立起一面面攻坚旗帜(zhi)。他们如同跳动(dong)的红色音(yin)符，在钢筋水泥的乐章中(zhong)(zhong)奏响先(xian)锋旋律(lv)，自2025年8月份活(huo)动(dong)启(qi)动(dong)以(yi)来，累计解决技(ji)术难题38项，推动(dong)8个重大节点高质(zhi)量提前(qian)完成。 党员进班组 共绘同心圆 自8月份(fen)活动开展(zhan)以来(lai)，各项目(mu)根据(ju)63名(ming)党(dang)员自身专业、经验与(yu)班组需求(qiu)精准匹(pi)配下沉(chen)到一线班组，同时通过出台实(shi)施方案、组织架(jia)构及(ji)职责，把实(shi)施步骤(zhou)及(ji)时间节点(dian)、保障措(cuo)施等活动内(nei)容细化，并制定《党(dang)员联系班组分(fen)(fen)配表》、《党(dang)员联系点(dian)工作记录(lu)表》、《党(dang)员进班组班组诉求(qiu)及(ji)金点(dian)子收集汇总表》，确保每个(ge)一线班组至(zhi)少有1名(ming)党(dang)员精准对接(jie)；建立活动考核制度，将党(dang)员参与(yu)活动情况纳入党(dang)员积(ji)分(fen)(fen)管理及(ji)年度考核。 各项(xiang)目进(jin)驻班(ban)(ban)(ban)组(zu)的党(dang)员充分发挥(hui)“前哨”作用，落地“三听(ting)三问(wen)(wen)三调(diao)研”，主动(dong)对班(ban)(ban)(ban)组(zu)成(cheng)员遇(yu)到的难(nan)点堵点“问(wen)(wen)诊”帮(bang)扶，当好(hao)联系项(xiang)目党(dang)支部和(he)班(ban)(ban)(ban)组(zu)的“纽带”，每(mei)月收集梳理意见建(jian)议，开展一次座谈会，形成(cheng)月度活动(dong)简报；每(mei)季度召(zhao)开活动(dong)推进(jin)会，及时(shi)(shi)总结阶段(duan)成(cheng)果(guo)(guo)，解(jie)决活动(dong)中遇(yu)到的问(wen)(wen)题，对意见建(jian)议及时(shi)(shi)整改销号，对收集的问(wen)(wen)题明确责任部门、整改时(shi)(shi)限(xian)，事(shi)业(ye)部设(she)立活动(dong)专项(xiang)办公室跟踪督办，确保(bao)件件有回音，事(shi)事(shi)有结果(guo)(guo)。 目前，事(shi)业部根(gen)据《问(wen)题反馈登记簿》，收集一(yi)线班组急难愁(chou)盼问(wen)题58个(ge)，制定落实举措(cuo)168条，通过“挂(gua)图作战”和“跟踪问(wen)效”的工作方(fang)式将88个(ge)问(wen)题逐一(yi)解决，促进项目各项工作与班组建设(she)“双提升”。 施(shi)(shi)工过(guo)程(cheng)中一(yi)线(xian)党员(yuan)提出了(le)很多宝贵意见，通过(guo)班组施(shi)(shi)工优化(hua)，如在白龙(long)核电(dian)总平(ping)工程(cheng)施(shi)(shi)工物资集采痛(tong)点，优化(hua)钢筋下料方案，减(jian)少(shao)废料3吨；循(xun)环(huan)水管道预制化(hua)，降(jiang)低(di)现场安(an)装成(cheng)本(ben)，节省(sheng)5万(wan)元(yuan)。
各项目(mu)下沉(chen)党员(yuan)通过“擂台赛(sai)”、“党员(yuan)积分榜”等形式(shi)，将班组满意度与工程优质度作(zuo)为衡(heng)量(liang)标尺，截至目(mu)前，班组对党员(yuan)帮扶的(de)(de)(de)(de)满意度达98.6%，业(ye)主、监理单位对工程质量(liang)的(de)(de)(de)(de)赞誉度同比增(zeng)长40%，真(zhen)正实现了“党建(jian)红”与“核电蓝”的(de)(de)(de)(de)交相辉映(ying)。这种“润物细无声”的(de)(de)(de)(de)党建(jian)实践，正在为公司承建(jian)的(de)(de)(de)(de)核电项目(mu)建(jian)设注入澎湃(pai)的(de)(de)(de)(de)红色动能。 点亮一(yi)盏灯，照亮一(yi)大片。党员(yuan)与班组成员(yuan)连心连情(qing)、有(you)呼必应(ying)，架(jia)起(qi)了一(yi)座(zuo)畅通的连心桥(qiao)，有(you)力促进核电项目管(guan)理与班组建设的“双(shuang)提升(sheng)”。 |
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