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中国水电建(jian)设集团十(shi)五工程局有限公司全面落实(shi)全国普法办(ban)、国资委(wei)和中国电建(jian)集团要求，结(jie)合企业自身(shen)实(shi)际，创造性地运用“三为三让(rang)”工作法开(kai)展普法宣(xuan)传工作，取得了(le)显著成效(xiao)。 一(yi)、为普法(fa)(fa)铸魂。公司始(shi)终把学(xue)习(xi)(xi)(xi)(xi)宣(xuan)传贯(guan)彻习(xi)(xi)(xi)(xi)近平(ping)法(fa)(fa)治思(si)想(xiang)作为普法(fa)(fa)的首要任(ren)务，坚(jian)持党对普法(fa)(fa)工(gong)作的领导，坚(jian)定(ding)政(zheng)治立场(chang)和方向(xiang)，为普法(fa)(fa)工(gong)作铸魂。公司党委认(ren)真落实“第一(yi)议题”和中(zhong)心组学(xue)习(xi)(xi)(xi)(xi)制度，各个基(ji)层党组织利用“三会一(yi)课”，认(ren)真学(xue)习(xi)(xi)(xi)(xi)领会习(xi)(xi)(xi)(xi)近平(ping)法(fa)(fa)治思(si)想(xiang)的核心要义，带领全体(ti)职(zhi)工(gong)坚(jian)定(ding)不移走中(zhong)国特色(se)社会主(zhu)义法(fa)(fa)治道路。 二、为普(pu)法(fa)(fa)聚力(li)。公司全面落实各级(ji)法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)建(jian)设第一(yi)责任人职(zhi)责，发挥“头雁”效应，为普(pu)法(fa)(fa)工作凝心聚力(li)。公司成(cheng)立(li)了(le)依法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)企(qi)与普(pu)法(fa)(fa)工作领导小组(zu)，定期(qi)研究普(pu)法(fa)(fa)依法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)理工作，并纳入年度考核内(nei)容，做到了(le)普(pu)法(fa)(fa)有(you)(you)计(ji)划、有(you)(you)部署(shu)、有(you)(you)督促、有(you)(you)落实、有(you)(you)考核，上下(xia)一(yi)张网，全局一(yi)盘棋。 三(san)、为普(pu)(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)赋能。公司坚持以人(ren)(ren)(ren)力、财力、物(wu)力支持和制(zhi)度(du)措施保障为普(pu)(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)赋能加油。制(zhi)定(ding)了“八五(wu)”普(pu)(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)工作规划(hua)，按年度(du)分解落实。将(jiang)(jiang)法(fa)(fa)(fa)(fa)律职业资格持证(zheng)人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)列入紧缺人(ren)(ren)(ren)才计(ji)划(hua)，对取证(zheng)人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)按月(yue)发放津贴，壮大普(pu)(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)骨(gu)干队(dui)伍。现公司法(fa)(fa)(fa)(fa)律持证(zheng)人(ren)(ren)(ren)数比(bi)“七五(wu)”普(pu)(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)计(ji)划(hua)末增长了8倍。公司坚持将(jiang)(jiang)普(pu)(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)工作经费纳入各级年度(du)预算，专款专用，足额(e)到位。 四、让普法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)亲民(min)。公(gong)司(si)积极(ji)探索(suo)新媒体、新形式普法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，让法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)直达基层(ceng)、融入生(sheng)活，塑造普法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)亲民(min)形象。充分利用(yong)短视频、情景(jing)剧、公(gong)众(zhong)号、楼宇(yu)电子(zi)屏等载(zai)体宣传(chuan)宪法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)，让法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)活起来。《民(min)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)典(dian)》颁布后(hou)，公(gong)司(si)先后(hou)推出(chu)14期“法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)务(wu)讲民(min)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)微课(ke)堂”，法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)务(wu)先学(xue)一步(bu)，结合实际，通过短视频讲给身边群众(zhong)，收到了很好的效果。 五、让普法(fa)(fa)务(wu)实。公司(si)坚持开(kai)展“以案说(shuo)法(fa)(fa)”主(zhu)题研(yan)(yan)讨会，围绕建工领域和(he)企业(ye)热点法(fa)(fa)律(lv)(lv)问题，组织公司(si)法(fa)(fa)务(wu)和(he)业(ye)务(wu)团队，邀请外部(bu)律(lv)(lv)师开(kai)展理论和(he)实务(wu)研(yan)(yan)讨，有力促进了法(fa)(fa)商融合(he)和(he)团队成长，助推(tui)企业(ye)管理不断(duan)改(gai)进。组织开(kai)展法(fa)(fa)务(wu)合(he)约人员轮训(xun)班和(he)远程(cheng)法(fa)(fa)律(lv)(lv)咨询(xun)，重点向项目一线兼职法(fa)(fa)务(wu)、合(he)同管理人员普及(ji)法(fa)(fa)律(lv)(lv)知识，解(jie)决项目实际(ji)问题。 六、让普法(fa)(fa)见(jian)效(xiao)。通过(guo)深入(ru)(ru)持(chi)久的普法(fa)(fa)工作，依法(fa)(fa)治(zhi)企(qi)、合规经(jing)营(ying)已(yi)经(jing)成为公司(si)的软实(shi)力(li)，干(gan)(gan)部职(zhi)工的法(fa)(fa)治(zhi)意(yi)识(shi)明显(xian)增强。公司(si)全面推(tui)行(xing)“三个不准、八个严禁”，法(fa)(fa)律(lv)审核成为制度(du)发布、重大事项决策(ce)、合同(tong)签署的必经(jing)前置程(cheng)序，重大投资事项必须由总(zong)法(fa)(fa)律(lv)顾问出具法(fa)(fa)律(lv)意(yi)见(jian)书(shu)。公司(si)干(gan)(gan)部职(zhi)工自(zi)觉尊(zun)法(fa)(fa)学法(fa)(fa)守(shou)法(fa)(fa)用法(fa)(fa)已(yi)经(jing)蔚然成风(feng)，风(feng)险(xian)管控融入(ru)(ru)企(qi)业流程(cheng)、渗(shen)入(ru)(ru)职(zhi)工血液，有力(li)促进了企(qi)业持(chi)续健(jian)康发展。 |
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